직원 개발

경력 개발

Momentive는 직원 개발에 대한 투자가 놀라운 결과를 달성할 수 있는 원동력이라고 믿습니다.  피드백 및 코칭 접근 방식의 일환으로 직원은 현재 및 미래의 역할에 대한 기술을 향상시키는 데 도움이 되는 맞춤형 개발 계획을 수립할 수 있습니다.  우리의 학습 및 개발 조직은 직원들이 개발 목표를 달성하기 위해 활용할 수 있는 기업 핵심 역량 개발 을 기반으로 여러 프로그램을 제공합니다.  우리는 프로젝트 관리, 리더십 변경, 영향력, 참여, 프레젠테이션, 커뮤니케이션 및 코칭에 대한 참가자의 기술을 개발 및/또는 발전시키는 과정을 제공합니다.  또한 확장된 프로젝트와 기회를 통한 멘토링, 업무 교대, 단기 배정 및 직무 강화로 교실 밖에서의 개발 기회를 고려합니다.

Momentive는 개발을 위해 성장 기회를 관리하면서 개인의 강점을 극대화하기 위해 노력합니다.  우리는 직원들이 자신의 강점을 새로운 수준으로 끌어올리고, 생산성을 높이고, 강점을 활용할 수 있는 새로운 응용 분야를 찾을 수 있게 계속해서 강점을 개발할 것을 권장합니다.  또한 직원들이 개발 요구를 효과적으로 보상하거나 극복할 수 있는 방식으로 자신의 강점을 적용할 수 있도록 지도합니다.  이를 통해 직원의 활력과 회사의 생산성을 높여서 직원이 가져다주는 강점을 극대화할 수 있습니다.

마지막으로 직원으로서 귀하는 개발에 대한 책임이 있습니다.  Momentive는 다양한 개발 방법을 제공하며 이를 얼마나 더 발전시킬지는 귀하에게 달려 있습니다. Momentive는 기술을 새로운 수준으로 끌어올릴 수 있도록 격려하고 지원하고 권한을 부여합니다. 귀하의 잠재력을 인정하는 여정을 시작하려면 여기에서 현재 채용 정보를 검색하세요.