社員の能力開発

「自分のキャリアは自分で決める」 

モメンティブは、社員の能力開発に対する投資は、会社が大きな成果を得るための推進力になると考えます。  フィードバックとコーチングアプローチの一環として、社員は、現在だけではなく将来の役割も見据え、必要なスキルを身につけるための能力開発計画を、自分で設計できます。  学習と能力開発を支援する担当部署では、会社が求めるコアコンピテンシーに沿った能力開発に重点を置き、社員が各自の開発目標を達成するための幅広いプログラムを提供しています。  また、プロジェクト管理や変革時のリーダーシップ、影響の与え方、エンゲージング、プレゼンテーション、コミュニケーション、コーチングといった社員のスキルを育成・進化させる各種コースも用意しています。  さらに講義以外にも、メンター制度やジョブローテーション、短期業務の割り当て、幅広いプロジェクトや職務を活用したジョブエンリッチメント（職務充実化）など、能力開発の機会を多く設けています。

能力開発を重視する取り組みとして、私たちは、成長の機会を提供するだけでなく、個人の長所を最大限に強化することにも力を入れています。  社員が長所を継続的に伸ばし、ワンランク上にスキルアップし、生産性を高め、自分の長所の新しい活用法を見つけることを奨励しています。  また、能力開発において必要な点を、効果的に補完・達成するために自分の長所を活用するように促します。  社員が各自の長所を最大限に発揮できるようにすることで、社員の活気を引き出し、企業としての生産性を高めることができると、私たちは確信しています。

最後に…自分の能力を開発する責任は社員各自にあります。  モメンティブはさまざまな能力開発の手段を提供していますが、それをどのように活用するかは社員次第です。モメンティブは社員のスキルアップを奨励し、可能にし、手段を提供します。こちらから現在の採用情報を検索し、自分の潜在能力を知る旅をスタートしてください。